
Itinéraire des Directeurs
et Cadres en charge d'établissement artistique (Musique, danse, Théâtre)
MODULE 1
La gestion d'établissement d'enseignement artistique :
optimiser les ressources au service du projet d'établissement
par Jean-Philippe Navarre & Philippe Pintore
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Appréhender et analyser l'environnement dans lequel s'inscrit l'établissement d'enseignement artistique.
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Piloter un établissement à partir des ressources présentes : locaux, budget, équipe artistique, pédagogique et administrative.
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Fédérer des équipes et mobiliser des partenaires
MODULE 3
La diffusion artistique : enjeux et inscriptions dans les politiques du territoire
par Stéphane Béchy & Emmanuel Hondré
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Organiser la diffusion artistique ainsi que la politique d'action culturelle et d'animation en lien avec les
partenaires d'un territoire. -
Concevoir une programmation artistique et culturelle complémentaire et partenariale.
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Analyser des spectacles, des programmations et leurs articulations avec le projet culturel du territoire.
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Appréhender les différentes esthétiques contemporaines et les nouvelles pratiques artistiques.
MODULE 4
La promotion et la communication de l’établissement d’enseignement artistique
par Olivier Périn & William del Mancino
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Identifier les enjeux de communication pour l'établissement d'enseignement artistique.
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Développer une stratégie de communication afin d'assurer l'adéquation
entre le projet artistique et culturel et les outils de promotion et de communication de l'établissement. -
Identifier l'ensemble des acteurs du projet, maîtriser le calendrier
des actions de communication et ses moyens de mise en œuvre. -
Adapter le discours pour fédérer le public interne et externe.
MODULE 5
L'évaluation du projet d'un établissement d'enseignement artistique
et l'engagement de l'équipe pédagogique dans cette démarche
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Mettre en perspective les enjeux, et finalités de l'évaluation
d'un établissement d'enseignement artistique. -
Maîtriser les concepts et les logiques de l'évaluation.
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Analyser les résultats et les intégrer dans une démarche d'évolution.
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Engager l'équipe dans une culture et une pratique collective de l'évaluation.
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Adapter des indicateurs au projet d'établissement